安全在我心中

安全
，我不知道大家是怎样理解这个词的涵义的，但我知道安全对于一个化工生产工作者来说是多么地重要。

6月是“安全生产月”
，通过参加公司组织的各项“安全生产月”活动，我们加深了对《安全生产法》的理解，进一步熟练掌握了各项安全生产知识，增强了安全意识，“消除事故隐患，筑牢安全防线”的主题更是深入我们每个人的心中
。

安全是我们企业前进发展的基础和保障，安全应该从“心”开始，在开始某项生产作业时，先用心考虑各种安全隐患和危险点，事先做好预防措施，作业中时时处处牢记安全，克服麻痹大意
、三心二意

、马马虎虎的思想，加强对安全的重视
，才能实现亲人朋友对我们“高高兴兴上班，安安全全回家”的渴望
，才是对自己生命的负责
。

火热的六月就要过去，“安全生产月”活动即将告一段落
，可是安全生产却是一个永恒的主题，希望在今后的生产中

，我们所有的职工都能以本次“安全生产月”为契机，更加关注安全，更加关爱生命，用我们的实际行动为关心我们，爱护我们的亲朋好友交一份满意的答卷，为安全生产的稳定发展贡献一份力量，为实现环境、职业健康安全目标而努力奋斗。

安全无小事，防范靠自己。思想决定行动
。抓好安全生产，首先要始终摆正搞质量标准化与安全之间的关系、与生产之间的关系、与经济效益之间的关系，牢固树立“质量为本
、安全为天”和“持之以恒抓质量、扎实有序做工作”的思想观念，牢固树立起“抓质量就等于抓安全、就等于增效益”的观念，牢固树立“没有质量标准化建设就没有安全生产的良性循环”的思想观念
，上下形成共识，凝聚合力。要制定科学的管理机制、考核机制
、事故问责机制和激励机制等一系列制度
。

制度落实是关键。思想提升了，制度完善了，我们就要不折不扣去执行
，去落实，去管理。层层落实开展安全质量标准化工作的责任

，做到事事有人管、件件有着落
。只有实施强有力的管理，才能保证安全质量标准化工作扎实稳步地向前推进。才能保证企业的安全生产
。杀不住“三违”的风
，就迈不开安全的路
。所有的事故的发生，每一起几乎都是由于违章指挥和违章作业造成的。要想彻底消除“三违”
，就要广泛动员组织各方面的力量，努力形成党政领导一条线，纵向管理一条线，形成对“三违”现象施以重压的态势。班前会

、口头问答
、知识测试
、案例分析
、“三违”亮相等形式
，认识“三违”危害
，普及安全知识。对有“三违”思想的人员下重药，提高人员的知识水平和技能素质。安检部门要在加强集中教育培训的基础上，通过制度来约束和规范员工的操作行为
，对于违章违纪
，不论责任者处于什么目的
，无论是否造成后果，一律按规定进行处理。这一点主要是我们管理干部要彻底转变观念，决不能当好人，作到宁听骂声
，不听哭声，使干部员工对制度、规定形成敬畏感。对于各项制度
，要求，必须有相应的追查落实机制，按照逐级负责制、岗位责任制的要求，一追到底，彻底追查不落实的人事。

细节决定成败
。我们不仅需要先进的技术装备
，更需要将精细化管理落实到安全生产、质量标准化建设的全过程
。通过实施精细化管理，使安全生产符合国家法律、法规、规章、规程等规定，并达到和保持一定的标准，始终处于安全生产的良好状态，保证生产安全质量标准相关的各项制度得到正常、规范、优化的运行，全过程监控一切影响生产安全质量各环节、细节因素
，最大限度地用科学的制度、规范
、标准等，持续消除不安全和降损质量的隐患性问题
。

科技兴企，文化强企。通过形式多样的形势教育和文体活动，广泛宣传安全文化理念和企业发展前景
，进一步改善员工的精神状态
、思想观念，增强了广大员工的自豪感
、责任感和使命感
。用实际行动自觉投身到做强做实

、造福员工的企业发展目标上来。