除了钱员工还需什么激励
？

      员工激励是个大课题
，很复杂。说到激励，很多老板首先想到的是给钱，认为“重赏之下必有勇夫”、“有钱能使鬼推磨”。我绝不忽视更不反对要有一套科学先进合理的薪酬激励制度和政策，但我认为钱以外的员工激励更重要

、更有效
。看不到和做不到这一点的企业，往往钱没少花
，效果却不如人意
。

　　德鲁克说：“对员工最大的激励就是帮助他们获得业绩
，只有业绩才能让他获得成就感
。不是加薪，不是晋升
，不是奖励

，那只是结果而已。”

　　在任何竞技比赛中，每个人都想赢
，那是一种强大的内在动机。做任何事业工作时，每个人都想成，那是一股强烈的内心意愿
。

　　没有人甘心落后

，没有人愿意失败，为了比周围的人更出色，为了让周围的人能认可，舍得付出辛劳

，可以加倍努力，这本身就是一种需求，对成就感的需求，而不仅仅是为了钱。马斯洛的需求理论认为，人的最高需求是实现个人价值
。心理学家赫兹伯格说
，钱只是保健因子，而不是激励因子
。

　　那么，比钱更重要更有效的员工激励有哪些呢?

      一、企业文化

对一个组织来说
，没有什么比厘清使命

，描绘愿景，做出规划，更能激励员工。而且这个使命
、愿景一定是和员工相联系，是员工愿意接受的。纲领是企业的灵魂，纲领能让人兴奋、产生动力

、爆发能量
。有文化
、有纲领大家才知道聚在一起要干什么，这才是一个团队
，而不是团伙。

　　二
、取得业绩

团队要有业绩，让大家有在市场竞争中获胜的体验，员工就会更振奋
，有激情
。个人要有业绩
，支持员工个人不断取得新的业绩，他们就会越来越觉得自己有价值
，谁不想有用、重要。当你对员工说
：这件事如果让别人做
，不可能做得这么好!这句话就等于给他涨一级工资
，叫精神薪酬。　

       三、尊重信任

      任何人都需要尊重和信任。比尔盖茨读书时成绩不好
，他母亲总是说

，你不会比别人差!轻度弱智的阿甘在珍妮的鼓励下
，挑战压力，认真坚持，取得成功

。士为知己者死，信任本身可以为员工输入巨大的动力
，让他们迸发出惊人的潜力
。给钱只能消除不满
，尊重信任才是高付出的诱因

。　

      四、能够成长

      柳传志曾说过：如果一个员工进入联想三年，没有什么进步，说明我不称职
。企业必须让员工成长
，人们为什么交学费也要上学校，而有的企业给工资都没人愿去，因为你不能让员工成长
。

      许多企业总认为这些东西是虚的，不如钱管用，所以
，不甚用心
。其实，世界上真正优秀的团队，没有一个是靠钱打造的
，用钱维系的关系，反而十分冷漠和靠不住
。君不见，高薪聘请来的人才，有几个是和企业同心的
。