狠抓落实勇担当，凝心聚力再出发

　　告别九月的漫山遍野
，迎来十月的云卷云舒
。进人十月，2023年只剩下最后的四分之一
，在这秋高气爽的季节里，让我们紧盯生产目标，奋力前进。

　　守牢红线底线
，防风险保安全

　　严格落实“三管三必须”
，层层压实安全责任，科学预判安全风险
，细化管控措施，抓好职工安全培训，严厉打击“三违”行为，不断强化职工安全习惯的养成。树牢“隐患就是事故”的意识，持续开展地毯式、拉网式安全风险大排查和专项整治，实现安全风险底数清、情况明、台账全、动态准
、措施实
、管得住。

　　装置要持之以恒落实好安全责任，常态化开展事故隐患专项排查整治，以安全标准化建设为抓手，以现场作业管控为重点
，做好风险隐患分级定责安全确认，抓实抓细定责管理。严肃责任追究，切实筑牢安全生产防线。

　　聚焦生产经营，控成本增效益

　　装置全员紧紧围绕公司年度任务目标

，从精细化管理、信息化建设、提质增效等方面精准发力，对照先进查找短板和不足，稳步提高装置生产管理水平
。通过“白板”挖潜、管理人员进班组等举措，全力发动装置全员开动脑筋，积极参与“我为降本创效献一计、出一策
、干一事”活动，深挖内部效益潜力
，从根本上降本控支
。

　　根据公司制定的任务目标
，将装置目标分解到班组，落实到岗位
，确保责任上肩，每周一调度，每月一对标，学先进、树标杆，切实落实挖潜增效、质量提升措施
，结好全年任务账

，在新征程中展现新气象。

　　以安全环保为核心，打牢生产根基

　　时刻守牢安全环保的红线底线
，多点发力
、多措并举落实安全环保管理。以深度隐患排查为抓手，加强重点区域
、薄弱环节的管控，达到隐患“大起底”的目标。紧扣公司及装置各设备技改，持续开展现场收尘技改工作
，做好现场扬尘治理。

　　面对新目标、新挑战，电石二装置全体员工将紧紧围绕公司发展规划，按照公司发展新要求，坚持勤勉履职，努力担当作为，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态
，为公司发展贡献力量。